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宝业湖北建工集团2021年中经营工作会盘点业绩布局未来
发布时间:2021-07-19发布者:本站编辑点击次数:1364次

“我们要正确研判经济发展形势和建筑业发展方向,检视并努力解决好企业存在的问题,明确企业发展方向和未来3-5年的总体规划,全面提升工程质量、产品质量和安全生产、文明施工管理,夯实发展基础,培养优秀人才,以狭路相逢勇者胜的气魄,推动各项工作新突破,推进企业高质量发展。”


 

7月10日,宝业湖北建工集团在京山召开2021年中经营工作会,集团党委书记、总经理高林发表讲话,盘点上半年经营工作成绩,剖析工程建设、经营管理、团队建设等方面存在的问题与不足,对集团下半年和今后一段时期的工作任务进行再动员、再部署。

▽党委书记、总经理高林讲话

 

高总强调,要深入研究企业怎么做,做好未来发展总体规划,明确业务规模、市场布局、经营行为、风险管控、人才培养等核心要素。要强化工程实测实量、工程飞检、隐患整改、通病防治,进一步提升工程质量,以过硬的质量树立品牌、赢得市场。要持续优化管控体系,完善产业布局,创新经营模式,充分发挥宝业装配式产业链优势,扩大产能,提质增效。要积极发挥技工学校的作用,在满足社会培训需求的同时,推进员工和建筑施工人员培训,提高从业人员素质和技能水平。

高总指出,集团中高层要埋头实干、抬头看路,尽心履职,争创一流。要敢于触及矛盾,善于破解难题,认真调查研究,“干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲”,努力把企业发展的美好愿景,转化为生动鲜活的现实。

会上,集团公司副总经理、总工程师吴传国就工程质量现状、通病防治及安全管理等问题交流发言,用图片、数据分析指导改进施工作业方法与施工工艺,强调要积极推进安全文明施工标准化,全面提升工程质量、安全生产管理和文明施工水平,建造精品优质工程。

▽集团公司副总经理、总工程师吴传国发言

 

会上,10家直属单位主要负责人分别作履职报告,回顾总结2021年上半年度工作情况,剖析存在的问题,提出改进措施和办法,提出下半年工作思路和落实措施。

▽各直属单位主要负责人作履职报告


 

集团公司党委副书记汪新鸿主持会议。集团公司经营班子成员、各职能部门负责人,各直属单位副总级以上管理人员、财务负责人,共50余人参加会议。